Qual o objetivo principal das cerimônias reunião de revisão da Sprint e reunião de retrospectiva da Sprint e quem deve participar delas?

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• Sprint Planning ou Planejamento da Sprint
• Dailys ou Reuniões Diárias
• Sprint Review ou Revisão de interação
• Retrospectiva
• Ferramentas
• Discord e Slack
• Planning Poker
• Qual é o principal objetivo da reunião de revisão da sprint?
• Qual é o objetivo da reunião de retrospectiva da sprint e quem deve participar dela?
• Qual é o principal objetivo da reunião de retrospectiva?
• Quem deve participar da reunião de retrospectiva da sprint?

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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA FRAMEWORK SCRUM
Nome: Leandro Zambelli Ribeiro
Matrícula: 01476523
Curso: ciência de dados
- Qual as características principais exigidas de cada pessoa que assumirá cada um dos papeis principais do SCRUM?
O PROPRIETÁRIO DO PRODUTO
 
 Esse papel é responsável por maximiar o valor do produto que o time de desenvolvimento vai atuar. Este é considerado o proprietário do produto e uma das suas principais atividades é o gerenciamento do Baklog do Produto.
TIME DE DESENVOLVIMENTO
 O time desenvolvimento consiste de profissionais que contém todas as características e habilidades necessárias para criação do produto.
SCRUM MASTER 
 
 O Scrum é considerado um líder-servidor ea sua principal atividade consiste em garantir que o framework seja executado com sucesso, além de prover a comunicação e apoiar em toda as cerimônias do Scrum. vale lembra que o Scrum Master é uma figura que trabalha para todos os envolvidos pelo framework, além da organização em que se aplica.
- Qual o objetivo principal das cerimônias Reunião de Revisão da Sprint e Reunião de Retrospectiva da Sprint, e quem deve participar delas?
REUNIÃO REVISÃO DA SPRINT
 A reunião de revisão é realizada no final da sprint para inspecionar o trabalho realizado. Nesta reunião a equipe de desenvolvimento apresenta o resultado do trabalho combinado na reunião de planejamento ao dono do produto. Esta reunião dura até 4 horas a depender do tamanho da Sprint.
Participantes: equipe de desenvolvimento, scrum master, proprietário do produto.
REUNIÃO DE RETROSPECTIVA
 Esta cerimônia é realizada para que o time inspecione a si próprio, bem como cada integrante individualmente a fim de compreender o que foi feito corretamente ou pontos que precisam ser melhorados. Esta cerimônia é realizada após a reunião de revisão e deve ter até 3 horas a depender do tamanho da Sprint
Participantes: equipe de desenvolvimento, scrum master, proprietário do produto.
- Explicar o que é Product Backlog, qual a importância dele no projeto, quais atividades devem ser realizadas para criar e manter o Produto Backlog de um projeto?
 Backlog do Produto: O Backlog do Produto é a principal ferramenta de trabalho do Dono do Produto e esta é uma lista ordenada de tudo o que se é conhecido e necessário para o produto.
O product backlog faz parte do framework de desenvolvimento Scrum, e é ligado diretamente ao Product Owner (PO), responsável por sua criação, conteúdo, disponibilidade e priorização. Sua função é documentar de forma clara todos os requisitos que vão surgindo durante o desenvolvimento de um projeto.
Entre as formas existentes que permitem melhorar o aproveitamento de sua estratégia estão reuniões quinzenais, semanais e até mesmo diárias. É claro que isso pode variar de acordo com o nível de experiência dos profissionais e a quantidade de desenvolvedores que estão no projeto. Porém, com uma frequência maior de reuniões, é possível alinhar as etapas de produção, dar feedbacks sobre o que pode ser melhorado e até aumentar o entrosamento entre Product Owner e devs.
tudo o que precisa saber 
https://odonodoproduto.com/incorporando-o-trabalho-ux-no-backlog-do-produto/
https://www.atlassian.com/br/agile/scrum/backlogs 
em 16/10/2021

Se você tem interesse em Metodologias Ágeis, provavelmente já deve ter ouvido falar do Scrum.

O Scrum, um dos frameworks da Metodologia de Desenvolvimento Ágil, é uma estrutura de processo que gerencia o desenvolvimento de produtos de forma rápida, adaptável, flexível e eficaz, além de garantir entregas de qualidade das demandas dentro do prazo definido.

No time de conteúdo de Inovação e Gestão da Alura, do qual faço parte, utilizamos o Scrum como principal modelo de trabalho.

O nosso trabalho é dividido por Sprints, com um timebox (tempo de duração definido) de 2 semanas. Durante este tempo, temos algumas cerimônias e utilizamos algumas ferramentas de trabalho para auxiliar e facilitar a entrega de valor.

Para entender mais sobre as cerimônias e ferramentas que podem ser utilizadas no trabalho remoto com Scrum, continue lendo este artigo :)

No Scrum, existem as cerimônias, que é como nós chamamos as nossas reuniões. Cada uma delas tem um objetivo principal e são importantes para o trabalho da equipe fluir como o esperado e para o melhor desenvolvimento dos produtos.

Conheça os diferentes tipos de cerimônias que fazem parte do nosso dia a dia de trabalho:

Sprint Planning ou Planejamento da Sprint

O objetivo da cerimônia de Sprint Planning é planejar o que será feito durante uma Sprint, ou seja, durante um período de tempo definido, que pode variar dependendo do timebox de cada equipe. Por isso essa cerimônia é realizada sempre antes de iniciar uma Sprint.

Durante a reunião, a pessoa que é Product Owner ou Proprietária do Produto terá uma lista de demandas pendentes já priorizadas. Essa lista será passada para os integrantes do time, com o intuito de negociar a quantidade de demandas que poderão ser desenvolvidas e concluídas na Sprint.

Essa reunião costuma ter a duração de 1 ou 2 horas e sempre conta com a presença de todos do time.

Dailys ou Reuniões Diárias

A Daily é uma reunião rápida e diária, que tem o objetivo de informar a todos os integrantes da equipe o que está acontecendo ou em qual etapa está o desenvolvimento do produto. Cada pessoa deve falar rapidamente sobre o que trabalhou no dia anterior, o que ela está fazendo ou irá fazer no dia e se há algum impedimento.

As reuniões diárias devem ser objetivas, informativas e principalmente rápidas (no máximo 15 minutos), para não sobrecarregar a equipe.

Sprint Review ou Revisão de interação

A cerimônia de Sprint Review é o momento onde o trabalho da equipe é mostrado para todas as partes interessadas e envolvidas no desenvolvimento do produto, como: Scrum Master, Product Owner, Stakeholders, equipe de desenvolvimento e pessoas de outros times com interesse no projeto.

Com uma estrutura mais formal, a Sprint Review pode ser realizada ao final da Sprint ou em algum dia da semana específico, por exemplo, todas as sextas-feiras. O importante é que a frequência dessa reunião seja fixa. Esse é o momento ideal para celebrar as conquistas e receber feedbacks.

Retrospectiva

Na reunião de retrospectiva é a hora de dar feedback de como foi aquele período de trabalho, se houve alguma dificuldade ou impedimento, além de ser utilizada para descobrir o que está funcionando em relação ao trabalho da equipe, se existe algo que não está dando certo e encontrar uma solução para isso.

Todo o time participa da reunião, que é feita no final da sprint e dura pelo menos 1 hora. O foco é na melhoria contínua do trabalho em geral, desde o trabalho e relacionamento da equipe até o desenvolvimento do produto.

Ferramentas

Existem algumas ferramentas de trabalho remoto que podem nos ajudar e facilitar o trabalho com o Scrum. Separei 5 ferramentas que eu conheço, utilizo no meu dia a dia de trabalho e recomendo:

Trello

O Trello é uma ferramenta de organização, visualização e controle das tarefas. A interface é simples e intuitiva, possibilita organizar as demandas através de cartões e facilita a visualização do status das demandas através de suas colunas.

No link a seguir, você pode acessar um post que encontrei no blog do próprio Trello, que ensina a implementar o Scrum e o Trello na sua equipe..

Discord e Slack

Os dois aplicativos possuem basicamente a mesma função, são ferramentas de comunicação que podem ser utilizadas para o meio corporativo, possibilitando manter uma comunicação assíncrona bem eficaz.

Meet

Através do Google Meets, uma ferramenta disponibilizada e desenvolvida pelo próprio Google, é possível estabelecer comunicação por vídeo. As cerimônias virtuais podem ser realizadas neste aplicativo já que é uma ferramenta gratuita e de fácil uso.

Miro

O Miro é uma ferramenta de quadro colaborativo que facilita a organização e colaboração entre os integrantes do time. Normalmente, usamos o Miro na reunião de Retrospectiva, organizando através do quadro e das notas adesivas o que está dando certo, o que não está dando certo e as respectivas possíveis soluções.

Planning Poker

Para completar, o Planning Poker é uma ferramenta de uso fácil e intuitivo, que serve para criar estimativas mais precisas sobre o planejamento e execução das sprints, além de promover uma conversa mais interativa, descontraída e animada com as pessoas da equipe.

São essas as cerimônias que compõem o trabalho com Scrum e as ferramentas que podem ser utilizadas para complementar o trabalho remoto.

Quer saber mais sobre o assunto? Então confira o Agile na Prática: Técnicas aplicadas para gestão ágil e desenvolva ainda mais seus conhecimentos!

Qual é o principal objetivo da reunião de revisão da sprint?

Qual é o objetivo da reunião de retrospectiva da sprint e quem deve participar dela?

Qual é o principal objetivo da reunião de retrospectiva?

Quem deve participar da reunião de retrospectiva da sprint?