Qual o objetivo de uma reunião de retrospectiva?

Qual o objetivo de uma reunião de retrospectiva?

O que é uma reunião de retrospectiva?

Uma boa reunião de retrospectiva expõe os problemas e desafios que o time enfrenta. O próprio time deve ser capaz de encontrar as melhores maneiras de aprimorar o trabalho realizado e adaptar-se ao contexto em que estão. Certamente não é em uma única reunião que todos os problemas serão descobertos e resolvidos.

Como funciona a retrospectiva Scrum?

Uma retrospectiva no Scrum é basicamente o seguinte: no fim de cada Sprint, o time se reúne para falar sobre o processo. ... Todo Sprint deveria ser um pouco mais eficiente do que o último. A única forma de fazer isso é entendendo onde estão os pontos fracos do processo e implementando estratégias para superá-los.

O que falar na retrospectiva Scrum?

A retrospectiva, última reunião de uma sprint no Scrum, tem como objetivo avaliar o processo de trabalho em uma sprint. Avaliar significa olhar com atenção tudo que ocorreu na sprint e promover soluções para adaptar o que não estiver bom em busca de melhorar o que está impactando o bom fluir do trabalho.

Como funciona retrospectiva?

O objetivo da retrospectiva é gerar ações para melhorar o processo de trabalho do time. ... A efetividade das retrospectivas vem com a regularidade das reuniões e a escolha inteligente das ações a executar. Evolua de forma contínua e incremental, ou seja, melhore de pouquinho em pouquinho, de forma regular e consistente.

Qual o objetivo da reunião de Retrospectiva da Sprint?

Definição. Sprint Retrospectiva é rito de avaliação do Sprint que acabou de se encerrar. Nessa reunião o Time Scrum avalia o que foi bom e o que deve ser melhorado, assim traçando planos de ações em busca da melhoria contínua do processo.

O que é uma Retrospectiva resposta?

Uma retrospectiva trata-se do relato de uma série de acontecimentos em determinado período. ... A retrospectiva, chamada também de retrospetiva, consiste em relembrar e rever acontecimentos passados, o que pode ser feito por meio de um relato ou de uma análise.

O que é a retrospectiva da Sprint?

A Retrospectiva da Sprint é o mecanismo principal para a visibilidade que o Scrum proporciona a áreas que potencialmente necessitam de melhorias, transformando-as em resultados. É uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint.

Qual o tempo ideal para uma retrospectiva?

1 hora Normalmente a Sprint Retrospectiva tem a duração aproximada de 1 hora, mas quando algum assunto fica um pouco mais “quente”, pode acabar durando mais algum tempo.

O que falar em uma Retrospectiva?

Mostrar os resultados positivos, as conquistas de retrospectivas anteriores é sempre uma boa maneira de fazer com que a equipe veja a importância da reunião de retrospectiva e, consequentemente, aumentar a motivação. Frases desmotivadoras como “Estamos perdendo muito tempo” não agregam valor.

O que falar em uma retrospectiva?

Mostrar os resultados positivos, as conquistas de retrospectivas anteriores é sempre uma boa maneira de fazer com que a equipe veja a importância da reunião de retrospectiva e, consequentemente, aumentar a motivação. Frases desmotivadoras como “Estamos perdendo muito tempo” não agregam valor.

Como é possível improvisar em retrospectivas?

  • Como Derby e Larsen observam em seu livro Agile Retrospectives: Making Good Teams Great, improvisar a partir de um padrão básico pode ser útil para que as equipes aproveitem as sessões retrospectivas ao máximo, o que os leva a trabalhar melhor e auja a evitar alguns erros comuns.

Quais são as dinâmicas para retrospectivas Scrum?

  • Dinâmicas para retrospectivas Scrum são mais eficientes quando todos os membros da equipe são sinceros sobre o que deu certo, mas também o que não deu. Existem tantas dinâmicas de equipe quanto existem equipes, então às vezes as pessoas se sentem constrangidas ao começar se elas não estão à vontade para se abrir.

Quais são as retrospectivas de Philip?

  • Os sprints, afinal, são concebidos para serem de mais curto prazo, idealmente duas semanas, no máximo. Outra retrospectiva seguirá depois. Para resumir a retrospectiva, Philip gosta de manter as coisas leves.

Qual é a retrospectiva da Sprint?

  • A Retrospectiva da Sprint, segundo o próprio Scrum Guide, é: A Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint.

Qual é o principal objetivo da reunião de retrospectiva?

Ela é uma reunião que serve para fazer um levantamento do que funcionou, do que não deu certo, do que deve ser melhorado e como fazer diferente na próxima etapa. Nesse encontro, a equipe faz uma autoinspeção do trabalho realizado no período.

Porque é importante fazer uma retrospectiva?

A retrospectiva além de nos ajudar a fazer um balanço e ampliar a nossa percepção sobre a própria vida, nos auxilia a planejar melhor o próximo ciclo. O ano novo é a oportunidade do recomeço, é uma chance para fazermos diferente, direcionar a vida para aquilo que tem valor.

Qual o objetivo principal das cerimônias reunião de revisão da Sprint e reunião de retrospectiva da Sprint e quem deve participar delas?

A Sprint Review é o penúltimo evento da Sprint, geralmente acontece no seu último dia e tem por objetivo a inspeção do Incremento de Produto desenvolvido naquela Sprint e adaptação do Product Backlog caso necessário. Esse é o único evento no qual, por definição, temos a participação de pessoas externas ao Time Scrum.

Como fazer uma reunião de retrospectiva?

Identifique como melhorar o trabalho em equipe refletindo sobre o que funcionou, o que não funcionou e por quê. A gente recomenda executar Retrospectivas com a equipe a cada duas semanas ou no final de marcos do projeto.