Qual dos seguintes não é um princípio do Scrum?

Índice Show

Fundamentos Internacionais do Scrum Master
3.5 Princípios do Scrum
O que é a metodologia ágil Scrum
Como surgiu o Scrum
6 princípios do Scrum
Princípio 1: Empirismo
Princípio 2: Auto-Organização
Princípio 3: Colaboração
Princípio 4: Priorização baseada em valor
Princípio 5: Time-boxing
Princípio 6: Desenvolvimento Interativo
Vantagens do Scrum
Qual das seguintes alternativas não é um princípio do Scrum?
Quais são os princípios do Scrum?
O que não é um princípio no Scrum?
Quais são as etapas do Scrum?

Fundamentos Internacionais do Scrum Master

Steen Lerche-Jensen

3.5 Princípios do Scrum

Os princípios do Scrum são as principais diretrizes para aplicar a estrutura e devem ser usados para maximizar o resultado. Os seis princípios são:

O Controle Empírico do Processo enfatiza a filosofia central do Scrum, baseada nas três principais idéias de transparência, inspeção e adaptação.
A Auto-organização se concentra nos trabalhadores de hoje, que fornecem um valor significativamente maior quando se auto-organizam. Isso resulta em melhor engajamento da equipe e responsabilidade compartilhada; um ambiente inovador e criativo, mais propício ao crescimento.
A Colaboração se concentra nas três dimensões centrais relacionadas ao trabalho colaborativo: conscientização, articulação e apropriação. Também defende o gerenciamento de projetos como um processo de criação de valor compartilhado com equipes trabalhando e interagindo juntas para entregarem melhores resultados.
A priorização baseada em valor destaca o foco do Scrum em fornecer o máximo valor de negócio, do início ao fim do projeto.
Time-boxing (prazo) descreve como o tempo é considerado uma limitação no Scrum e é usado para ajudar a gerenciar efetivamente o planejamento e a execução do projeto. Os elementos do time-box no Scrum incluem Sprints, reuniões diárias, reuniões de planejamento e revisão de Sprint
O Desenvolvimento Iterativo enfatiza como gerenciar melhor as mudanças e criar produtos que satisfaçam as necessidades do cliente. Ele também delineia as responsabilidades do Dono do Produto e da organização relacionadas ao desenvolvimento iterativo.

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Apostar em execuções ágeis, boa comunicação e uma equipe com excelentes resultados, são características de projetos com gerenciamento através da metodologia Scrum.

Que pode ser utilizada em variados projetos, sejam eles profissionais ou pessoais.

No entanto, o Scrum é um framework bem ágil e conhecido entre todos os já existentes.

Agrupa conceitos, práticas e ferramentas que gerenciam projetos de software junto a uma enorme aplicação.

Para entender melhor sobre essa metodologia, elaboramos este artigo.

Continue a leitura e se torne um expert no assunto.

Vamos lá!

O que é a metodologia ágil Scrum
- - Como surgiu o Scrum
- 6 princípios do Scrum
  - Princípio 1: Empirismo
  - Princípio 2: Auto-Organização
  - Princípio 3: Colaboração
  - Princípio 4: Priorização baseada em valor
  - Princípio 5: Time-boxing
  - Princípio 6: Desenvolvimento Interativo
Vantagens do Scrum

O que é a metodologia ágil Scrum

O Scrum é uma metodologia de desenvolvimento ágil, muito utilizada no desenvolvimento de softwares, desde que seja baseado em processos interativos.

Contudo, é projetado para oferecer valor ao cliente durante todo o projeto, satisfazendo as necessidades com base em comunicações transparentes, responsabilidades coletivas e progressos contínuos.

Todo o desenvolvimento parte da ideia geral de que é preciso ser construído estratégias.

Elaborando uma lista com todas as características ordenadas por prioridades que o proprietário do produto deseja obter.

Tudo em ordem e de fácil compreensão.

Como surgiu o Scrum

O scrum surgiu em um artigo publicado pela The Harvard Business Review, em 1986.

A obra foi realizada por Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi, nomeado de “O Novo Jogo de Desenvolvimento de Novos Produtos”.

Lembre-se, em todo projeto é importante contar com o follow up, uma garantia de melhorar os processos de vendas e converter para o seu negócio mais leads em clientes.

Fazendo com que sejam apaixonados pela sua empresa.

6 princípios do Scrum

O Scrum só funciona por causa dos seus princípios, onde cada um deles tem seus eventos, seus papéis e suas excentricidades.

É importante entender cada um desses 6 princípios. São eles:

Princípio 1: Empirismo

Representa todas as decisões de um projeto Scrum, e devem ser tomadas com base em observações e experimentos, e não por planejamentos antecipados.

É um fundamento com três ideias principais:

Transparência: permite que todos os ângulos dos processos sejam visíveis por qualquer pessoa, através de uma comunicação fluída;
Inspeção: conta com a coleta constante de feedbacks dos clientes e stakeholders, além da inspeção e avaliação das entregas;
Adaptação: faz as mudanças no processo que vem sendo realizado, ou seja, são as ações adotadas com base nas dificuldades.

Princípio 2: Auto-Organização

No Scrum, os colaboradores são motivados a terem proatividade e ir em busca de maiores responsabilidades, tudo isso faz com que o time seja favorecido com modelos de liderança.

A auto-organização é própria para ambientes inovadores e criativos, fazendo com que a responsabilidade de algo compartilhado aumente a satisfação do time.

Princípio 3: Colaboração

É preciso trabalhar em conjunto com os stakeholders, criando e validando entregas dos projetos.

As dimensões da colaboração, são:

Consciência: Todos os colaboradores devem estar alinhados com cada membro da equipe, sabendo o que os demais estão fazendo;
Articulação: o produto final é dividido em unidades, delegada entre os membros, para quando estiver pronto ser reintegrado;
Apropriação: adaptação tecnológica sobre as demandas diárias. A tecnologia é fundamental quando o assunto é a colaboração.

Princípio 4: Priorização baseada em valor

O foco do Scrum é oferecer o máximo de valor de negócio em pouco tempo.

Ou seja, a priorização é necessária, sempre que existe um valor mais do que o item pode gerar.

É preciso considerar que além dos valores, os riscos e as dependências entre as atividades existem.

Princípio 5: Time-boxing

A limitação de tempo de cada evento é fixada, para garantir com que a equipe não perca prazos ou atrasos entregas.

É preciso ter cuidado para que o time-boxing não tenha resultados contrários, fazendo com que integrantes se sintam desmotivados e apreensivos.

Princípio 6: Desenvolvimento Interativo

Princípio baseado na repetição de sprints em todo projeto, que faz com que seja gerado valor de produto de forma contínua.

Com isso, o tempo e o esforço para alcançar resultados é reduzido e a equipe consegue se organizar e produzir melhores resultados.

Vantagens do Scrum

Esse conjunto de técnicas voltadas para o desenvolvimento, conta com entrega e manutenção dos produtos e processos complexos.

É uma metodologia baseada na agilidade e nos pilares de transparência, inspeção e adaptação.

A seguir os 7 principais benefícios do Scrum:

Entregas rápidas e previsíveis;
Colaboração como foco principal;
Times autogerenciáveis;
Adaptabilidade;
Transparência;
Auxilia na motivação;
Feedbacks e melhorias contínuas.

Pudemos perceber que o Scrum é uma metodologia ágil e que proporciona muitos benefícios para as empresas que o aplica e principalmente para os clientes.

Colaboração, transparência, e motivação são apenas alguns pontos positivos dessa estratégia inovadora.

Conheça um pouco mais sobre o Scrum e suas metodologias, aplicando as técnicas ágeis na sua empresa com a Agile Practice Center!

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Qual das seguintes alternativas não é um princípio do Scrum?

6) Qual das seguintes alternativas NÃO é um princípio do Scrum? Colaboração • Desenvolvimento Iterativo • Relatórios Refinados • Priorização baseada em Valor Justificativa: São vários os princípios do Scrum, mas Relatórios Refinados não é um deles.

Quais são os princípios do Scrum?

6 princípios do Scrum.

Princípio 1: Empirismo..

Princípio 2: Auto-Organização..

Princípio 3: Colaboração..

Princípio 4: Priorização baseada em valor..

Princípio 5: Time-boxing..

Princípio 6: Desenvolvimento Interativo..

O que não é um princípio no Scrum?

Resposta: C Não é com treinamento em riscos que um projeto Scrum evita os riscos em projeto, ele minimiza os riscos dando a chance do cliente receber software funcionando mais rapidamente e assim adaptar de forma mais “barata” o que está sendo produzido.