Qualquer empresa que tenha como meta crescer e expandir seu negócio, sabe que ela precisa priorizar o investimento nas pessoas. Especialmente porque o seu time é um dos seus ativos mais importantes e valiosos para a sua marca. O capital humano de uma organização pode ajudá-la a ir muito longe, mas pode também dificultar e atrasar seu crescimento. Por isso, a estratégia de treinamento e desenvolvimento é tão importante. Show
Aliás, é considerada indispensável para viabilizar o aprimoramento e aperfeiçoamento contínuo dos colaboradores. Isso porque promove melhorias como o aumento de produtividade e da qualidade do atendimento aos clientes. Com um time capacitado, bem treinado, seguro e motivado, o desempenho da organização será muito melhor. Quer priorizar essa demanda, mas ainda tem dúvidas como: qual a diferença entre treinar e desenvolver alguém? Ou ainda: quais ferramentas usar no treinamento e
desenvolvimento? Avance na leitura desse texto e esclareça tudo o que precisar, para executar uma estratégia de sucesso. #1 Treinamento: estrutura e aplicação práticaO treinamento é uma prática estruturada, com começo, meio e fim preestabelecidos, de curta duração que tem como objetivo preparar os profissionais do time. A ideia é que ao fim do treinamento o time esteja pronto e seguro para desempenhar melhor uma função ou usar um conhecimento específico nas suas entregas, aperfeiçoando a execução do trabalho. Desse modo, os resultados obtidos com o treinamento podem ser verificados na prática dos profissionais. Veja um exemplo: Suponhamos que uma empresa está implantando uma plataforma LMS para os profissionais. A proposta é que os colaboradores passem a fazer a maioria dos cursos on-line. Contudo, é preciso treiná-los antes. Para garantir o uso correto da plataforma, a área de Gestão de Pessoas, responsável pelo projeto, desenvolve um treinamento de quatro horas para as equipes de todas as áreas da empresa. A ideia é apresentar todos os recursos e funcionalidades do sistema, para que as pessoas sintam-se seguras na hora de explorar a plataforma. Neste caso, seria interessante contar com a equipe de apoio da plataforma contratada para ajudar a organizar e ministrar o treinamento. Afinal, ele deve ser dado por quem melhor domina o sistema. #2 Desenvolvimento: conceito e objetivoO desenvolvimento compreende o conjunto, formado por treinamentos e outros métodos educacionais, adotado pela organização para fomentar o crescimento intelectual e pessoal do seu time. Diferente do treinamento, o desenvolvimento é uma estratégia a ser planejada e executada em longo prazo. Como trata-se de uma soma de iniciativas, os resultados não são imediatos. Pelo contrário, devem ser medidos em intervalos de tempo. Contudo, o desenvolvimento não é feito apenas de treinamento. Existem uma série de outras ferramentas que podem ser aplicadas para incentivar a formação dos profissionais. Veja algumas delas:
Para ilustrar, veja, no exemplo, como funciona o desenvolvimento de pessoas em uma organização.Imagine um profissional recém-contratado em uma grande rede varejista. Até o momento, como participou de um processo seletivo, ele tem um conhecimento raso sobre o perfil, a história e os produtos da empresa. Contudo, é muito pouco. Ele também não conhece o clima organizacional, oculture code, as rotinas e práticas diárias, nem sabe como contribuir para melhorias. Portanto, a instituição precisa planejar práticas de desenvolvimento voltadas para esse colaborador, a fim de oportunizar sua integração. Ele deve participar de treinamentos, dinâmicas e outras atividades educacionais que sejam facilitadoras da sua adaptação ao novo ambiente de trabalho. O processo de desenvolvimento permitirá ao profissional:
#3 Treinamento e desenvolvimento: práticas complementaresApesar das diferenças entre os conceitos de treinamento e desenvolvimento, é importante destacar que não é possível dissociar as estratégias. Na verdade, elas são complementares. O desenvolvimento, especialmente, precisa das diferentes ferramentas de treinamento para que ele se torne possível. Sem elas, o projeto de desenvolvimento de pessoas torna-se inviável. Além disso, esses dois conceitos, sempre que bem executados, oferecem sustentação para o desenvolvimento da organização, tal como mostra a figura abaixo. #4 Desenvolvimento organizacionalO desenvolvimento organizacional pode ser definido como o conjunto de estratégias, que requer capital estrutural (estrutura física) e o capital humano (time de colaboradores), para fortalecer a empresa para o futuro. Dentre outras possibilidades, ele permite prever problemas, promover a inovação, adequar os produtos ao mercado e fomentar um ambiente organizacional cada vez mais colaborativo. Nesse contexto, treinar e desenvolver pessoasé indispensável para empresas que tenham o desenvolvimento organizacional como estratégico para o seu crescimento. Sendo assim, o ideal é que esses conceitos sejam trabalhados juntos para que a evolução da empresa seja
possível. Agora que você já entendeu a diferença entre treinamento e desenvolvimento, bem como a razão pela qual esse processo é tão importante, é hora de saber mais sobre as ferramentas que podem ajudá-lo. Confira nosso artigo Plataforma de Treinamento: conheça os melhores recursos e saiba como escolher a ferramenta ideal. Boa leitura! Conheça melhor a TabmediaQual a diferença entre os conceitos de treinamento é desenvolvimento?Enquanto o treinamento é uma resposta a uma necessidade ou oportunidade da empresa e os resultados são obtidos no curto prazo; o desenvolvimento foca no longo prazo, é mais amplo e prepara o colaborador para ter um determinado comportamento ou uma determinada competência para atuar numa situação futura da empresa.
Qual a diferença entre treinamento é desenvolvimento T&D )?Foco principal. A primeira diferença entre o treinamento e o desenvolvimento é o foco de cada um desses processos. Isso porque, enquanto o treinamento tem o objetivo de desenvolver habilidades ou passar conhecimento, o desenvolvimento tem um foco mais amplo, visando o crescimento do profissional em diversos âmbitos.
Qual o conceito de treinamento é desenvolvimento de pessoas?Treinamento e Desenvolvimento de pessoas (T&D) é todo o processo de capacitação de colaboradores. O treinamento se refere à iniciativas pontuais, de curto prazo, e o desenvolvimento para práticas de longo prazo, visando auxiliar o funcionário no seu crescimento profissional.
Quais são os conceitos de treinamento?O Treinamento visa qualificar o profissional para algo específico das suas tarefas ou para uma promoção em um cargo desejado. É considerado também como uma iniciativa corporativa que auxilia no aprimoramento das competências, habilidades e atitudes.
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