Show
Pode-se afirmar que a principal diferença entre gestão de pessoas e Administração de recursos humanos e?A diferença entre RH e Gestão de Pessoas está nas responsabilidades diante das rotinas da empresa. Enquanto o RH é a ponte de relacionamento entre a empresa e o colaborador. A gestão de pessoas tem como foco o desenvolvimento de competências. Qual é a diferença entre a gestão e Administração de recursos humanos?Enquanto a graduação em Administração é oferecida no grau bacharelado, o curso de Gestão de Recursos Humanos é ofertado como tecnológico. ... Já o curso tecnológico é um curso mais focado na área de estudo, que aprofunda os conteúdos dos diversos subsistemas de RH.
Qual é o papel da gestão de pessoas nas organizações?A gestão de pessoas ajuda as organizações a alcançarem seus principais objetivos, que são satisfazer a necessidade e o desejo de seus clientes com produtos ou serviços de qualidade, de modo que proporcionem uma experiência positiva. Qual a importância de se gerir talentos?Assim, a gestão de talentos facilita a absorção das novas tecnologias, diminui custos com demissões e novas contratações, permite que os profissionais tenham um plano de carreira satisfatório e motiva as equipes. É assim que as organizações podem visualizar resultados de sucesso. Como o gestor de RH deve atuar junto à equipe para que diferenças Étnico-raciais?As diferenças devem ser trabalhadas por todos na empresa, e o RH pode ajudar a fazer essa intervenção. Também é necessário promover a comunicação e o diálogo, para que hajam trocas de saberes e integração. ... Além disso, a comunicação entre os colegas e o trabalho em equipe também devem ser estimulados.
Qual o papel da administração de Recursos Humanos?O papel principal do RH moderno é recrutar, selecionar e alinhar os talentos que combinam com a cultura e com os objetivos da organização. Além disso, por meio da análise de dados e com o auxílio de softwares de gestão, o RH se tornou peça-chave no desenvolvimento do capital humano dentro da empresa. Por que o setor de recursos humanos deixou de ser apenas uma área dentro das organizações?
Qual a diferença entre os segmentos de recursos humanos?
Qual a diferença entre gestão de pessoas e Rh?
Qual é o Departamento de recursos humanos?
Tempo de leitura: 9 Minutos Saiba mais sobre o conjunto de técnicas focado no capital humano que podem melhorar os resultados da empresa Ao longo dos anos, o investimento no capital humano tem se tornado uma prioridade cada vez maior para muitas empresas. E é aí que entra a gestão de pessoas. Investir em pessoas vai muito além de oferecer ações internas, benefícios básicos ou algo que pareça inovador a curto prazo. O investimento ligado à gestão de pessoas se trata de iniciativas que são capazes de promover mais satisfação e engajamento dos colaboradores, gerando automaticamente, impactos positivos para a organização. Mas é claro que essa prática que visa desenvolver as pessoas para garantir o seu crescimento profissional e bons resultados para a instituição pode não ser tão simples. Sendo assim, preparamos este guia com tudo o que você precisa saber sobre o assunto Acompanhe! Faça o download deste post inserindo seu e-mail abaixo
A gestão de pessoas nada mais é do que a ação responsável por administrar o capital humano de uma companhia. Ou seja, cuidar das pessoas, do bem-estar ao desenvolvimento. Na maioria das vezes, as atividades dessa área são responsabilidade dos profissionais de RH. E mesmo quando outros profissionais atuam nela, são utilizadas técnicas de Recursos Humanos para alinhar as expectativas e metas das empresas às dos colaboradores. Essa iniciativa está basicamente voltada para o ato de cuidar dos funcionários da empresa, garantindo que eles tenham um bom desenvolvimento pessoal e profissional. Entre os objetivos
da gestão de pessoas estão:
Entenda mais neste vídeo: Qual a importância da gestão de pessoas?Você já deve ter ouvido falar que as pessoas são o ativo mais precioso de uma empresa, afinal, são elas que fazem tudo acontecer, em todos os aspectos. Pensando nisso, é necessário trabalhar constantemente maneiras de estimular e melhorar o seu desempenho. Mas para isso, é preciso também acompanhar de perto o desenvolvimento delas e as orientar para que isso aconteça. O fato é que existem muitos benefícios em fazer a gestão de pessoas. O principal deles está relacionado, sem dúvidas, ao sucesso da empresa como um todo, porém no dia a dia, essa ação também auxilia nos seguintes aspectos:
Conheça também uma das metodologias que podem ajudar o RH a tornar os seus processos de recrutamento e seleção mais alinhados e assertivos: Os benefícios da gestão de pessoas para a empresa e para os colaboradoresPara a empresa, a gestão de pessoas se apresenta como uma ação eficaz por aumentar a motivação dos colaboradores e, consequentemente, a sua produtividade e entrega de resultados. Mas as vantagens não param por aí. Ao aplicar as técnicas de gestão a empresa também passa a atrair os melhores talentos, mapear melhor os projetos a fim de indicar o profissional certo para cada atividade, aumentar a competitividade e seguir a missão, visão e os valores da organização. Por outro lado, os funcionários também ganham com isso, uma vez que são estimulados a melhorar os seus conhecimentos técnicos e habilidades emocionais, tendo consequência, portanto, em sua vida profissional e pessoal. Existe diferença entre recursos humanos e gestão de pessoas?É possível afirmar que existe uma diferença entre essas áreas, partindo do princípio de que a gestão de pessoas é focada em criar uma relação mais humana entre a empresa e o funcionário. Dessa forma, essa área enxerga cada colaborador como alguém fundamental em termos de conhecimentos e valores para a companhia. Essa gestão, portanto, se mantém focada em tudo o que remete à liderança, desenvolvimento e crescimento das partes. O RH, por sua vez, é voltado mais para o planejamento, organização e controle de processos, entre eles os de recrutamento e seleção e outras práticas não menos importantes. Essa área também é responsável pelos mecanismos e técnicas que são utilizadas na gestão. Há ainda o departamento pessoal, que lida com questões burocráticas da parte de gestão de pessoas. Ou seja, as leis, normas, convenções, controles, folha de ponto, férias e outros. Sendo assim, podemos concluir que, apesar de diferentes, as três áreas estão interligadas e funcionam como uma engrenagem importante para qualquer negócio. 5 principais pilares da gestão de pessoasAté aqui você já sabe que a gestão de pessoas, como o nome sugere, é aquela que valoriza o capital humano. Mas para que ela seja efetiva, é importante tomar algumas medidas e basear o trabalho em alguns pilares indispensáveis, entre eles: 1. MotivaçãoO primeiro pilar é a base desse tipo de gestão. É a partir da motivação que se busca um ambiente harmônico e resultados positivos. A falta de motivação pode acontecer por diversos motivos, entre eles a falta de propósito, má postura da gerência, problemas na cultura organizacional, entre outros. Essas questões podem partir de um sentimento individual ou coletivo, por isso é importante que o profissional de gestão esteja sempre acompanhando fatores que possam levar ao desengajamento das equipes. Leia mais sobre o profissional de gente e gestão Afinal, a motivação é um verdadeiro combustível, que está atrelado à produtividade, entrega de resultados, redução do turnover e muitas outras questões. Para diagnosticar problemas e motivar os trabalhadores a empresa deve:
2. LiderançaUma equipe de alta performance começa com bons líderes, que capacitam os seus talentos para que possam ser exemplo em seus postos de trabalho. O papel do RH, por sua vez, é fazer com que esses coordenadores e gestores estejam sempre aptos a desenvolver novas lideranças e criar uma equipe com grandes resultados. A capacitação dos líderes envolve as suas soft skills e hard skills. Ou seja, além da parte técnica, o relacionamento interpessoal, comunicação, empatia e outros quesitos são indispensáveis. 3. ComunicaçãoA falta de comunicação clara ainda é um problema recorrente em muitas empresas. E infelizmente, essa também é a causa da insatisfação de muitos colaboradores. Essa questão limita a proximidade e envolvimento entre os funcionários e faz com que ocorra ausência de comprometimento organizacional, desmotivação, baixa produtividade, entre outros fatores. Por isso, os gestores, e a empresa como um todo, devem se comunicar de forma transparente e objetiva, eliminando ruídos que atrapalham a rotina e os resultados. A escuta ativa também faz parte da estratégia de gestão de pessoas e de uma comunicação bem alinhada, que por sua vez, ajuda a inovar e quebrar barreiras de relacionamento.profissionais 4. Treinamento e desenvolvimentoInvestir na capacitação dos profissionais é um item indispensável na gestão de pessoas. Afinal, garantir o desenvolvimento dos talentos é uma maneira de garantir que eles permaneçam na instituição. Além dos treinamentos internos, a empresa pode apoiar também com auxílio para bolsas de estudo em graduações, pós-graduações, eventos e feiras. Esses novos conhecimentos serão aplicados na empresa e ajudam na melhoria das suas atividades, bem como na conquista de novos recursos. 5. Trabalho em equipeIncentivar o trabalho em equipe é valorizar também a liberdade de ideias e trocas dentro da instituição. Promover essa cooperação entre os times gera confiança para os colaboradores e impacta em fatores como inovação e capacitação. É importante para a gestão de pessoas compreender e disseminar a ideia de que o trabalho e os resultados coletivos são sempre melhores do que os individuais. Quais áreas fazem parte da gestão de pessoas?Agora que você já conhece mais sobre os benefícios e pilares dessa área, é importante lembrar também que ela está por trás de praticamente todas as atividades do RH. Naturalmente, o RH é dividido em “subsistemas”, e cada um deles agrega uma questão importante dentro da gestão de pessoas. Dessa forma, cada parte integrante deve ser evidenciada dentro da companhia, para que as pessoas saibam a quem consultar em cada situação. Sendo assim, as partes que estão envolvidas na gestão de pessoas, direta ou indiretamente são:
Aplicação da gestão estratégica de pessoasHá muitos anos o RH deixou de ser uma área operacional e passou a assumir um papel estratégico nas empresas. E quando se trata da parte de gestão de pessoas, isso não é diferente. Atualmente, espera-se que o departamento desenvolva as pessoas e pense em melhorias, desde processo até a implementação de ferramentas tecnológicas que possam apoiar nessa e em outras atividades da área. Podemos usar como exemplo os softwares de recrutamento e seleção que mudaram a maneira de encontrar e contratar candidatos. Além disso, mais do que nunca, é necessário valorizar o capital humano, e os profissionais de RH podem aplicar isso através de ações de Employee Experience e ações de marca empregadora. A principal estratégia da gestão voltada para pessoas é contribuir com o engajamento, comunicação, motivação e desenvolvimento das equipes, como você já viu por aqui. Como mensurar os resultados desse trabalho?Mensurar os resultados é essencial em todas as atividades do RH, inclusive na gestão de pessoas. Afinal, isso funciona como um termômetro que ajuda na tomada de decisões e aplicação de novas práticas. Nesse sentido, há alguns indicadores importantes a serem avaliados, como:
Sendo assim, esses levantamentos servirão como base para acompanhar as metas da área, que estão voltadas por exemplo para a satisfação e retenção dos funcionários. Além disso, esse acompanhamento também pode ajudar a definir a urgência de atenção para determinadas equipes. Ferramentas que auxiliam na gestão de pessoasNão podemos deixar de falar que apesar de estar muito focado no relacionamento com os times, a gestão de pessoas também pode contar com a ajuda de ferramentas. Trabalhos que antes eram feitos manualmente, como gestão de planilhas no recrutamento e seleção, avaliação do perfil comportamental, entre outras, agora podem ser realizados por meio de tecnologia. O PandaPé, ATS criado pelo InfoJobs, é um exemplo de ferramenta que pode auxiliar nesse sentido, uma vez que a Inteligência Artificial e machine learning ajudam desde a busca pelos candidatos com o perfil mais aderente à empresa, até a aplicação de testes que filtram ainda mais esses talentos. Por que gestão de pessoas e não recursos humanos?Podemos dizer que os Recursos Humanos estão focados em planejar uma estratégia macro para a instituição, ao passo que a Gestão de Pessoas está focada no engajamento do colaborador.
Qual a diferença entre RH e gestão pessoas?Se por um lado o RH tem um pensamento estratégico, voltado para uma visão macro da empresa, por outro, o gestor de pessoas atua de forma direta com o pessoal para guiar os profissionais e manter todos engajados.
Qual a diferença entre RH e gestão de pessoas e qual a relação que ambas podem ter?Enquanto por meio da gestão de pessoas é possível identificar uma fraqueza de um colaborador, por exemplo, a elaboração de uma estratégia para o seu desenvolvimento e melhoria de desempenho será uma função do recursos humanos. Por isso, o alinhamento entre ambos é essencial para se obter um desempenho superior.
Qual o papel do RH na gestão de pessoas?O papel principal do RH moderno é recrutar, selecionar e alinhar os talentos que combinam com a cultura e com os objetivos da organização. Além disso, por meio da análise de dados e com o auxílio de softwares de gestão, o RH se tornou peça-chave no desenvolvimento do capital humano dentro da empresa.
|